刺猬效应源于西方的一则寓言，说道的是在寒冷的冬天里，两只刺猬要相依供暖，一开始由于距离过于将近，各自的刺将对方刺得鲜血淋漓，后来它们调整了姿势，相互之间冲破了必要的距离，不但相互之间需要供暖，而且很好地维护了对方。这则寓言告诉他蛋糕店加盟管理者，要管理好蛋糕店日常工作，就应当与辖下维持亲近有间的关系，即关心员工的同时也要维持必要的距离，这样不仅使员工深感上级 的关心和认同，又需要避免员工利用亲密关系打感情牌，导致工作秩序的恐慌，还可以防止辖下的牵制和紧绷，起着一箭三雕的起到。
那么如何运用好刺猬理论呢？我们与您共享刺猬理论的管理所学： 、距离产生美 距离，能产生美，这是许多人的完全一致共识。当您在喜爱一幅油画，若靠得过于将近，看见的完全是一些杂乱无章的色块，甚至没什么究竟所画了什么，而当慢慢与画面拉开距离，一幅极致的油画之后整体呈现出在眼底。即使是父母之间、恋人之间都期望维持一定的距离，享有自己的私人空间。管理者与员工之间的交流与共处更加要做到好距离和尺度，比如说：作为蛋糕店加盟管理者无法过多告知员工的私人情感问题，当然您的私人问题也无法过多的向员工诉说。
必要的距离可以防止许多不必要的对立。 第二、不要过多闲置员工私人时间 刺猬理论除了告诉他管理者要维持空间上的距离，也要维持时间上的距离。蛋糕店加盟者要谨记，员工除了工作以外还必须其他的活动时间。
如果您过多的拒绝员工加班费，影响员工的长时间生活，是对员工的不认同，引发员工的不良情绪，进而影响您的管理工作。当然，员工的私人时间，可以减轻工作的压力，获得身心上的放开，进而需要时刻维持精力工作。
通过以上非常简单的分析，您否收益匪深呢？实践证明，在变化无常的环境中，需要顺利存活下来的不是那些 强健的，也不是 聪慧的，而是那些灵活性变通的。我们提醒您，刺猬理论虽然概念非常简单，但是要融汇贯通，还必须您特地重复实践中并总结出有合适您的管理之道。
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